促成企業捐助圖書館的推手--呂興忠

  92年底接掌彰中圖書館的呂興忠主任,寫信給華碩董事長施崇棠,動之校友之情,說明圖書館啟發學生的重要。施崇棠讀信後指示觀樹基金會洪粹然執行長前往察看,發現彰中的閱讀風氣熱烈,學生借閱書踴躍,由此促成企業援助計畫。
  向企業募款,開啟了彰中圖書館一連串的改造計畫。「Reading、Vision、Creativity(閱讀、視野、創造力)這是我經營圖書館的目標。」開創全國高中第一個研究台灣文學社團的呂興忠說:「光是閱讀還不夠,閱讀必須開啟視野,化為行動,帶來創造力。」呂興忠先向舞蹈家陳巧明及彰化醫界募款,將閒置空間改造成圖書館藝廊,邀請謝里法、陳景容等兼具國際知名度與本土色彩的藝術家展出作品。為了節省開支,作品的運送與管理都自己來。藝術作品的展覽需負擔龐大的保險費,在經費有限的情況下,只好以最原始的方式來保管展品的風險。「展覽期間我每天晚上都睡在圖書館藝廊。」呂興忠說:「謝里法在彰中圖書館舉辦『台灣牛』油畫系列全國首展,我常笑自己晚上都成了看牛的孩子。」
廣邀作家學者 長期舉辦主題讀書會
  除此之外,長期舉辦主題讀書會,邀請葉石濤、陳芳明、李遠哲、洪蘭等台灣一流作家學者與高中生面對面。讓閱讀不再只是單向的、靜態的活動。這兩項創舉讓圖書館整個活起來,也就發揮力量,吸引學生湧入圖書館,帶給彰中學生一波波的文化衝擊。
  長期從事台灣文學研究,目前還擔任「賴和文教基金會」執行長的呂興忠,給彰中圖書館及校園帶來前所未有的重大改變。民國80年,當時呂興忠擔任英文老師,校長曾勘仁破天荒同意,讓他開設「台灣文學研究社」,在當時的環境與風氣,台灣文學還處於非主流的弱勢文學,相關研究不但不被認同,甚至還得承受許多懷疑的眼光與無形的壓力。
  「我這一生在教育界最大收穫是,我遇見了曾勘仁這樣一位有眼光又積極投入的好校長!」呂興忠把功勞歸諸於曾校長。彰中台灣文學研究社,15年來,先後獲得總統陳水扁與教育部長杜正勝的專程指定參觀,如今台灣文學研究已是學術界的顯學,也在文化界佔有一席之地。呂主任秉持這份對理想的堅持,對文化的熱情,感動了醫界、文化界與企業家。
帶動校園多元創新風氣
  受呂主任感動的彰中校友孫金泉,除了定期捐款給圖書館舉辦活動,甚至每年捐助圖書館50萬元成立人文講座獎學金,頒發給單親弱勢家庭學生每人每年1萬2千元。孫金泉對呂興忠說:「理想的道路,雖然寂寞,但是不會寂寞太久。」印證了呂主任理想與熱情的成果。
  彰中的企業捐助之所以能獲得這麼大的迴響,關鍵在於學校裡有一個滿懷熱忱與教育理想的呂興忠。他時常帶著企畫書與企業主商談活動計畫,無論是施崇棠捐贈的硬體、施振榮支持的實驗與創作活動,以及孫金泉的助學講座,都在縝密的規劃與執行下,帶給學生巨大的正面影響,豐碩的成果也讓捐款者對教育產生信心,樂於再做捐助的行動。
  圖書館品牌的成功,呂興忠說只有兩個秘訣:「利他精神」與「弱勢關懷」。他說這也是他所接觸過的企業家共有的特點。彰中圖書館的招牌系列活動「施振榮實驗與創作基金」,這項活動發展至今,改變的不只是學生,更擴展到職員與家長,連帶激發許多老師的熱情,投入實驗,參加創意,家長也不再以升學為唯一考量,校園風氣從此轉向多元創造、熱情與利他。
讓學生得到利他的、積極的生命理想
  「以學生為主體,讓教育充滿單純的快樂。」呂興忠說。他以諾貝爾獎得主李遠哲來校演講為例,當時他開車載著3位學生前往機場接機,讓學生在車上有機會與李遠哲進行典範的接觸。演講結束,回程車上,另外再3個學生,又是半小時,李遠哲與學生相談甚歡,吐露自己成長的趣事,為台灣奉獻的理想,做學問的經驗等等。短短半小時,對學生而言,能與李遠哲同車談話,這樣與典範接觸的經驗,相信會讓他們終身難忘,相信會改變他們未來的生命態度。
  「讀書人如果沒有了理想,再怎麼會讀書,也是貧乏而虛弱的,對社會的幫助有限。」呂興忠說:「我希望示範給學生看,理想的力量有多大!讓學生進入彰中圖書館,得到的不只是滿滿書架的知識而已,還有利他的、積極的生命理想。」只要有理想,不管外界如何紛擾,也能克服許多困境。只要堅持理想,再怎麼寂寞的路,也能一直走下去。這是他的親身經歷,也是他希望這一連串企業捐助所帶給學生的啟示。

 
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