Page 28 - 美好彰化

灣百和工業董事長鄭森煤國小畢業就到親 己摸索了大概一年半的時間，整個生產流程才
台 戚介紹的機車行當學徒，他說：「當初答 開始變得順利。」
應師傅做3年，我就不會像其他人一樣，做個一
年半載就跑了。」結束學徒生涯，退伍後，鄭森 專心發展 投身織品業
煤創業開機車行並經營得有聲有色，撇除維修 剛開始鄭森煤三兄弟各自負責不同的業
保養不算，單單機車銷售的部分，連續4年都是 務，機車經銷也持續進行，「後來我們自己人看

知名機車大廠全省銷售冠軍，談起輝煌時代， 一看，覺得粘扣帶這個事業很有發展，就決定
他笑說：「一開始公司還不想讓我們當經銷商， 把機車這塊收起來。」既然機車經銷業已經有了
但是我們接手後，1年可以賣出超過2,000輛機 不錯的發展，為何不雙頭並行呢？鄭森煤說：
車。」在不容易出國旅遊的年代，機車廠商為了 「因為覺得要做好一件事情，就要全力以赴。」
招待這些銷售王，為他們安排多次日本考察，
也因此埋下鄭森煤打造粘扣帶王國的種子。

訪日考察 發現金雞母
多次前往日本考察，鄭森煤帶著銳利的眼
神說：「日本的各項產業，可以說是領先台灣至
少30年，所以每次去考察，我都很仔細觀察，
有沒有什麼東西是台灣沒有、可以帶回來做
的？」但由於是機車廠商招待，他們多半前往
日本的機車相關產業參訪，雖然許多事情得以
借鏡，但並沒有發現亮眼到值得帶回台灣的產
鄭森煤說，做生意不要像打拳 百和每次赴國外參展，都受到各界矚目。
擊一樣，把對手打倒；而是要 品。鄭森煤露出老實的笑容，「結果我是在考察
像賽跑一樣，讓別人追不到你。 隱形冠軍
團送的夾克上，看到魔鬼氈這個東西，覺得很
魔鬼氈王國
有意思。」鄭森煤回台與兄弟、父親討論後，三 靠著堅持做到完美的信念，台灣百和在鄭
台灣百和工業董事長鄭森煤一 兄弟便開始蒐集魔鬼氈的資料，之後一頭栽進 森煤三兄弟胼手胝足地打拚下，自行研發多項
路從學徒做起，成為機車大廠經銷 織品業，在1979年成立台灣百和工業，一做就 專利產品，除了魔鬼氈，亦生產鞋帶、鬆緊帶、
商冠軍，卻在一次出國參訪後，毅 是40年。 一體成形的鞋面等商品，全球前20大知名運動
然決然收起經銷商業務，轉做俗稱 初入粘扣帶的領域，並不如想像中平順， 品牌也幾乎都是他們的客戶。不僅如此，台灣
「魔鬼氈」的粘扣帶，這一做，又成 鄭森煤說：「當時買機台的錢不夠，一開始還沒 百和更跨足成衣、鞋業、醫療、科技、汽車、
為世界數大廠牌指定供應商，衛冕 辦法買全套的生產機具，只能一部分、一部分 貼身用品等產業，從機車經銷業轉戰織品業的
隱形冠軍。
地買。」過去購買生產設備不像現在，廠商會提 鄭森煤，將會繼續引領台灣百和，爭取更多「第
供專業建議、負責組裝，「我們機台買回來，自 一名」的頭銜。
文字｜蔡奐竹
百和的各項產品都以金字塔頂 攝影｜林俊耀
端客群為目標。 資料提供｜彰化縣政府、台灣百和工業 年齡：68歲 學歷：國小畢業 經歷：機車行老闆、機車經銷商、台灣百和工業董事長
鄭森煤
人生哲學：只怕站、不怕慢，永遠都要找到做事的樂趣，即使出發得慢也不需擔心。

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